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Nuestros Servicios

Gestión Estrategica

  • Asesoría en la correcta definición del direccionamiento estratégico para los próximos años, con base en análisis del mercado y la definición de los lineamientos estratégicos (diagnóstico estratégico, metodología Porter y proceso de prospectación).

  • Asesoría en la correcta construcción del mapa estratégico corporativo y/o de los retos estratégicos, con sus correspondientes objetivos, considerando las diferentes perspectivas o ámbitos organizacionales (se trabajan como mínimo las perspectivas financieras, comerciales, de proceso y de aprendizaje y desarrollo)

  • Apoyo en la revisión de las estrategias financieras (análisis financiero de la empresa), estrategias comerciales (CRM, segmentación), estrategias de proceso (mejora de procesos, certificaciones de calidad y riesgos) y estrategias de gestión humana (capacitaciones y clima laboral).

  • Definición de los indicadores de medición adecuados para cada uno de los retos u objetivos estratégicosalineando las metas respectivas con la visión de la empresa para los próximos años.  

  • Definición, por medio de herramientas de análisis, de las relaciones causa-efecto entre los diferentes retos u objetivos estratégicos, paridentificar cuáles son los retos motores de la estrategia, los retos centrales a trabajar, los retos neutros y los retos de resultado; esto, con el fin de focalizar la empresa hacia una eficiente gestión de la estrategia.  

  • Alineación de la estrategia corporativa con las estrategias de áreas o de las unidades de negocio, para el cumplimiento efectivo de las metas a largo plazo. 

  • Identificación y gestión de los riesgos estratégicos para el logro de las metas definidas a largo plazo.

Gestión De Proyectos

  • Asesoría en el establecimiento de proyectos estratégicos generadores de valor que apalanquen el logro de las metas y, por ende, la movilización de la estrategia 

  • Apoyar y capacitar a las empresas en la implementación de la metodología de proyectos basada en estándares del PMI.

  • Asesorar en la correcta medición y seguimiento de los proyectos para el cumplimiento de las metas corporativas.

  • Asesoría en la priorización de proyectos que apalanquen y generen mayor impacto en la ejecución de la estrategia (cruce Proyectos Vs. Objetivos), y que promuevan el uso eficiente de los recursos.  

Gestión De Procesos

    • Desarrollar en la compañía el conocimiento y los elementos para la certificación de calidad ISO 9001.
    • Alineación de los procesos definidos en el Mapa de Procesos con el Mapa Estratégico o los Retos Estratégicos Corporativo, desplegando así la estrategia a todos los niveles de proceso de la compañía. 

    • Apoyo a la empresa en la mejora de procesos y en la implementación de metodologías de mejoramiento continuo.  

Análisis Financiero

  • Asesorar a emprendedores en el plan financiero del negocio para generar los estados de situación financiera, los estados de resultado, los flujos de caja del proyecto y definir la viabilidad del mismo. 

  • Asesorar a emprendedores y dueños de empresas en la valoración de su negocio para compra o venta del mismo.  

Contacto

Bogotá,Colombia
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